Počet záznamov: 1
Výber vhodného zahraničného trhu pre spoločnosť Kovostroj a.s. Dobšiná
Názov Výber vhodného zahraničného trhu pre spoločnosť Kovostroj a.s. Dobšiná Aut.údaje Jakub Šmíro; vedúci práce Mikuláš Šupín Autor Šmíro Jakub Ďalší autori Šupín Mikuláš (Iní) TUZDFMOS - Katedra marketingu, obchodu a svetového lesníctva Vyd.údaje Zvolen, 2015 Poznámky DF-13015-12717. - Diplomová práca, DF KMOSL TU Zvolen. - Elektronický zdroj. Jazyk dok. slovenčina Krajina Slovenská republika Systematika 378.244.6(043) 65.012.123 65.012.4 Heslá strategické rozhodovanie - strategic decision-making * medzinárodný manažment - international management * medzinárodný trh - international market * internacionalizácia - internationalisation * ABC analýza - ABC analysis Anotácia Cieľom diplomovej práce bolo nájdenie vhodného zahraničného trhu pre rozšírenie poľa pôsobnosti spoločnosti Kovostroj a.s. Dobšiná o ďalší zahraničný trh. Možnosti spoločnosti Kovostroj a.s. sa stanovili na základe SWOT analýzy, v ktorej sa postupne zhodnotili silné stránky a príležitosti spoločnosti na jednej strane a slabé stránky a ohrozenia na druhej strane. Zo SWOT analýzy vyplynulo, že spoločnosť ma výhodnú východiskovú pozíciu pre úspešný vstup na nový zahraničný trh a za predpokladu, že využije svoje silné stránky a príležitosti sa mu to aj podarí. Na vyhľadávanie vhodných trhov pre realizáciu zahraničného obchodu boli použité vybrané metódy strategického rozhodovania. Na základe selekčnej analýzy boli určené tri najperspektívnejšie trhy, ktoré spĺňali zvolené kritéria. Využitím ABC analýzy, portfólio analýzy, bodovej metódy ako aj metódy zhodnotenia kapitálu si z troch krajín Belgicka, Dánska a Fínska na základe výsledkov analýz, spoločnosť Kovostroj a.s. Dobšiná vybrala za svoj cieľový trh Belgicko. Na základe vyhotovenia analýzy ekonomickej situácie v krajine, hospodárskeho rastu, konkurenčných síl pôsobiacich na trhu a ďalších kritérií bol zostavená metóda zhodnotenia kapitálu, kde si podnik zostavil plán nákladov, výnosov a hospodárskych výsledkov na obdobie piatich rokov. Stanovená analýza potvrdila, že Belgický trh je najvhodnejší k rozvoju medzinárodného podnikania a plánovaná investícia sa navráti za prvých 5 rokov existencie projektu. Na základe porovnania vhodnosti rôznych foriem vstupu na zahraničný trh bol vybratý priamy marketing a založenie dcérskej spoločnosti ako najvhodnejšie riešenie. Toto riešenie situácie, dáva spoločnosti možnosť pevne držať vo svojich rukách všetky rozhodnutia realizované v spoločnosti. Spoločnosť Kovostroj a.s. Dobšiná sa rozhodla založením dcérskej spoločností v Belgicku presunúť časť výroby do tejto krajiny a tak realizovať štandardizovaný marketingový mix a udržať si priamy kontakt so všetkými zákazníkmi ako aj flexibilne reagovať na všetky požiadavky trhu. URL http://opac.crzp.sk/openURL?crzpID=23447&crzpSigla=tuzvolen Báza dát xkni - KNIHY Druh dok. DDP - práce diplomové (Mgr.,Ing.) Počet ex. 1, z toho voľných 0 
počítačový súbor
Signatúra Lokácia Dislokácia Umiestnenie v študovni Info EZD 94 SLDK UIS-CRZP nedost.
Počet záznamov: 1