Počet záznamov: 1  

Metóda Balanced Scorecard ako nástroj riadenia rozvoja intelektuálneho kapitálu podniku

  1. NázovMetóda Balanced Scorecard ako nástroj riadenia rozvoja intelektuálneho kapitálu podniku
    Súbež.n.Balanced Scorecard method as a management tool to develop intellectual capital of a business
    Aut.údajePetra Gundová, Katarína Dubcová, Tamara Kurilová
    Autor Gundová Petra 1986- (34%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
    Spoluautori Dubcová Katarína 1988- (33%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
    Kurilová Tamara 1988- (33%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
    Zdroj.dok. Aktuálne problémy podnikovej sféry 2013 : zborník vedeckých prác, konferencia, Modra, máj 2013. S. 176-182. - Bratislava : Vydavateľstvo Ekonóm, 2013 / Tóth Miroslav 1973- ; Fetisovová Elena ; Tršťanská Alena
    Kľúč.slová balanced scorecard (BSC)   intelektuálny kapitál - intellectual capital   aspekty rozvoja  
    Jazyk dok.slovenčina
    KrajinaSlovenská republika
    Systematika 334
    AnotáciaPre podniky je v súčasnosti dôležité uvedomiť si hodnotu vlastných nehmotných zdrojov, ktoré pri vhodnom riadení predstavujú strategicky významný zdroj konkurenčnej výhody. Koncepcia intelektuálneho kapitálu je založená na predpoklade, že práve tieto nehmotné aktíva sú pre podnik cennejšie ako hmotné aktíva a je potrebné sa zamerať na ich systematické a kontinuálne riadenie a rozvíjanie. Jadro prístupu Balanced Scorecard, ktorý je nielen metódou finančnej analýzy, ale aj moderný spôsob manažérskeho riadenia, spočíva v uvedomení si významu a zohľadnení nehmotných, intelektuálnych aktív, preto ho považujeme za vhodný nástroj riadenia rozvoja intelektuálneho kapitálu.
    Kategória publikačnej činnosti AFD
    Číslo archívnej kópie25923
    Katal.org.BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici
    Báza dátxpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ
    nerozpoznaný

    nerozpoznaný

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.